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铜玉公司:“四轮驱动”创建学习型企业
日期:2022-08-02 14:30:29   字号:[ ]  [关闭] 视力保护色:

近年来,铜玉铁路公司围绕党建和业务工作深度融合,积极探索打造学习型企业,初步形成“党员周学、全员读书、业务专训、人人授课”学习机制,为推动公司高质量发展打下坚实基础。

建立党员周学制,持续提升政治素养

公司现有干部职工20人,其中党员17人。2021年3月,公司结合改革发展需要,设置开拓创新、风险防控、后勤保障等3个功能型党小组,坚持每周开展思想政治学习研讨,并将3名群众纳入党小组学习旁听,扎实做到理论学习全覆盖。

党小组开展集中学习时,注重结合自身工作职责,积极引导干部职工筑牢理想信念根基,着力改进思想作风、转变工作作风,将学习同总结经验、解决问题、推动工作联系起来,努力提升思想政治素质、履职能力和理论水平,充分发挥党员先锋模范作用,持续增强公司凝聚力、创造力和战斗力。

截至目前,公司各党小组已组织开展集中学习研讨176次,为公司高质量发展奠定了坚实的思想政治基础。

推行全员读书会,注重拓展学习广度

为营造“好读书、读好书、读书好”学习氛围,2022年2月,公司正式启动职工读书会活动。职工读书会活动采取“党小组读书月分享,支部读书季展示”方式开展,通过倡导读书、分享心得,达到交流思想、拓宽视野的目的。

每月依托党小组集中学习开展无固定主题读书分享,畅谈阅读所感、所思、所想;每季度组织相对固定主题的全员读书交流活动,全体干部职工围绕主题进行交流。通过读书分享、交流的方式,实现“一人进行分享、人人受到启迪,人人开展交流、推动形成共识”的目的,有效拓展全体员工阅读面、知识面。

截至目前,公司共开展月度读书分享活动18次,季度读书交流活动3次,初步形成了崇尚学习、喜爱读书的新风尚,为公司高质量发展营造了良好的学习氛围。

开设专题培训班,聚焦深耕学习精度

公司始终把干部队伍专业能力建设摆在突出位置,聚焦地方铁路投资建设管理,深入探索干部专业化培养的有效路径,着力实现干部成长与事业发展同频共振、互促并进,努力提升铁路建设管理本领和专业素养。

2022年4月,公司高速铁路建设管理专题培训班正式开班。专题培训班主要依托《高速铁路建设管理手册》《高速铁路路基、桥涵、隧道、轨道、信号、通信、电力工程等施工质量验收标准》《铁路工程基本作业施工安全技术规程》等资料,深入学习施工过程质量控制及验收标准、安全环水保检查和验收标准、竣工验收要求等铁路建设管理知识,并结合铜玉铁路建设管理实际进行交流讨论,认真总结铁路建设管理经验、提升管理规范化水平。

截至目前,公司高速铁路建设管理专题培训班已开课10次,对职工立足岗位强本领,持续提升精益求精的业务能力,起到积极推动作用,为公司高质量发展蓄势赋能。

倡导人人上讲台,实现双向学习提升

为提升公司员工职业素养、增强综合能力,着力建设一支“台上能讲、台下能干”干部人才队伍,2021年4月,公司创新开展“人人上讲台”活动,通过鼓励员工上讲台当讲师,提高逻辑思维和表达能力,提升沟通交流和汇报工作的有效性,助推公司改革发展。

公司“人人上讲台”活动每次安排3至5名员工走上讲台,结合自身岗位职责,围绕1至2个业务知识点进行分享、交流。授课者通过扎实备课,做到“授课内容有深度、讲解业务有特色、理论实践相结合”,听课者通过讨论交流,做到“解疑释惑、补齐短板、工作提升”,实现授课者与听课者双成长双促进。

截至目前,“人人上讲台”活动中,员工上讲台讲课共34场次,有效推动公司形成坚持学习、钻研业务的良好氛围,培养员工养成理论学习与实际操作相结合的优良习惯,为公司高质量发展提供了人才队伍保障。

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